Вебинар по вовлечению ОКН в экономический оборот раскрыл эффективные практики и реальные кейсы

Челябинская и Тюменская области обменялись опытом работы по вовлечению объектов культурного наследия в экономический оборот. Обмен произошёл в формате вебинара, организованного Инвестблоком Фонда развития предпринимательства Челябинской области Центра «Мой бизнес» и Инвестиционным агентством Тюменской области.

«Сейчас все регионы активно включились в работу по вовлечению ОКН в оборот. Катализатором этого процесса стало Поручение Президента Правительству Российской Федерации по сохранению объектов культурного наследия и их вовлечению в хозяйственный оборот от 2024 года и последующее включение этого показателя в Нацрейтинг состояния инвестиционного климата. Обменяться успешными практиками для усиления своих позиций – это очень хорошая стратегия», – считает Инна Иванова, заместитель генерального директора – директор по инвестициям Фонда развития предпринимательства Челябинской области Центра «Мой бизнес».

Объект культурного наследия (ОКН) для инвестора кажется сложным активом: существуют охранные ограничения, высокие затраты на реставрацию и риск, что здание не окупится. «Страхи» уходят, когда бизнес знакомится с мастер-планами городов. Погружаясь в комплексное развитие общественных пространств, туристических маршрутов, транспортной инфраструктуры, культурные коды и событийный ряд муниципалитета, инвестор оценивает, как объект культурного наследия впишется в общую экосистему. Плюс – существующие предложения по ревитализации ОКН. Они упрощают вход инвестора: не нужно с нуля придумывать концепцию, есть готовая «дорожная карта».

По такой схеме уже несколько лет работают в Тобольске, Миассе и Троицке. В рамках ВКС инвестиционные уполномоченные этих городов рассказали, как утверждённые мастер-планы с долгосрочной перспективой повышают доверие инвесторов.

Заместитель главы города Тобольска Владимир Пономарёв остановился на программе городского развития до 2030 года «Тобольск настоящий», практике проведения «Штаба развития территории города Тобольска» и «Предпринимательском часе» с участием мэра. Елена Пономарёва, заместитель главы Миасского городского округа, рассказала, как мастер-план Старгорода позволил получить несколько грантов на благоустройство и вовлечь собственников ОКН в активную работу над поэтапным развитием этой территории. А заместитель главы Троицка Зоя Савицкая поделилась опытом внедрения туристического кода для исторической части города, который также является одним из этапов реализации мастер-плана.

Каждое выступление участников вебинара носило практическую ценность для вовлечения ОКН в экономический оборот.

Заместитель генерального директора – начальник отдела привлечения инвестиционных проектов Инвестиционного агентства Тюменской области Игорь Смолягин подчеркнул значимость разъяснений для инвестора объёма обязательств муниципалитета и перечня доступных мер господдержки.

Александр Ерахтин, учредитель и председатель Челябинской региональной общественной организации «Центр поддержки гражданских инициатив», поделился своим опытом: в 2015 году он выкупил заброшенный ОКН в центре Троицка, остановил его разрушение и разработал проект реконструкции. Благодаря трём президентским грантам усадьба купца Осипова была восстановлена. Сегодня площадка служит местом проведения фестивалей и плэнеров, привлекающих креативных специалистов со всей России.

Практический пример из сферы туризма и гастрономии представила Екатерина Дмитриева, директор ООО «Ильмены Плюс». Она пригласила участников вебинара на познавательный отдых в Миасс – в Дом купца Смирнова, приобретённый на аукционе в 2014 году. Сейчас этот объект вместе с Музеем пельменя стал одной из главных точек притяжения жителей и гостей города. В продвижении Дома купца Смирнова Екатерина Анатольевна благодарит муниципалитет.

«Вопрос сохранения ОКН, вовлечения их в хозяйственный и экономический оборот на сегодняшний день – один из восходящих трендов государственной политики. Такие объекты не только способны рассказать нашу историю, они становятся очень привлекательными с точки зрения инвестирования, так как сами по себе являются уникальным торговым предложением», – отметила модератор сессии директор Департамента аналитики, привлечения и продвижения Фонда развития предпринимательства Челябинской области Центра «Мой бизнес» Алёна Ватутина.

К диалогу, в котором приняли участие девять спикеров, было подключено более 80 муниципалитетов и ведомств двух регионов, работающих с ОКН. По данным Государственного комитета охраны объектов культурного наследия Челябинской области, на территории Южного Урала насчитывается 3378 ОКН. В Тюменской области – 2020 ОКН. Это масштабный ресурс для развития инвестиционных и культурно‑туристических проектов.

Для инвестора важна не только ценность самого объекта, но и состояние прилегающей территории: благоустроенная инфраструктура существенно повышает привлекательность ОКН – акцентировала внимание Анна Князева, начальник отдела правового и организационного обеспечения Комитета по охране и использованию объектов историко-культурного наследия Тюменской области.

«Обмен опытом между регионами – это основа для поиска эффективных решений. Сегодня мы увидели, что подходы Тюменской и Челябинской областей во многом схожи, но каждый регион нашёл свои уникальные инструменты. Уверен, что полученные знания помогут нам выстроить ещё более системную работу по вовлечению ОКН в экономический оборот», – подвёл итог генеральный директор Инвестиционного агентства Тюменской области Николай Пуртов.